This site runs best with JavaScript enabled
Logo

/ Hva vi gjør

bærekraftsmål reduksjon av forbruk.png

Reduksjon av forbruk
• Dekarbonisering
• Rapportering og analyse av forbruk


bærekraftsmål ansvarlig produkter.png

Ansvarlige produkter og leverandørkjeder
• Åpenhetsplattformen
• Nye bransjestandarder


bærekraftsmål utvikling av ansatte.png

Utvikling av ansatte
• Kompetanseløft
• Organisasjonsutvikling
• Suksessfulle team


bærekraftsmål helse og mijø.png

Helse og miljø
• Datafangst for bedre fiskehelse
• Skadereduksjon
• Mindre forsøpling

Bærekraft i praksis



Ikke la bærekraftsarbeidet bli en øvelse i stilskriving! Vi er praktikere som hjelper deg med å nå bærekraftsmålene.

/

Vi har laget markedets fremste løsning for åpenhetsloven, som kartlegger både verdikjede og produkter, og sørger for at du blir attraktiv i markedet.

Vi har svært lang erfaring innen byggenæringen og havbruk, og er god til å få aktører i verdikjeden til å samarbeide.

Shipping & Havbruk

Dekarbonisering, lusebehandling eller kontroll på fiskedød ?

Bli bedre på å utnytte fakta og analyser ‑ i viktige beslutninger, ved optimalisering av driften eller for å identifisere nye muligheter.
Hvordan utnytte potensiale?

Byggenæringen

Mindshift har tung kompetanse og lang erfaring med å bistå byggenæringen i det grønne skiftet, og jobber tett med KDD, DiBK, PDT Norge, EFO og flere aktører innen næringen med standardisering og digitalisering av næringen.
Byggenæringen og bærekraft

Brukeradopsjon, kompetanseløft og organisasjonsutvikling

Vi har lang erfaring i å bistå ledere med omstilling, kompetansløft eller innføring av ny teknologi ‑ gjennomført med energi, tempo og effekt.
Les mer om hvordan vi jobber med folk

Kundercase:

Klaveness Shipping:
Hvordan bli en datadrevet organisasjon?

Lasse Kristoffersen rundpng.png

«Som leder visste jeg hva vi ville – ta bedre beslutninger ved hjelp av data og innsikt. Men vi hadde et stort kompetanse‑ og teknologigap for å komme dit. Vi søkte etter en partner som kunne hjelpe oss med begge disse temaene. Denne unike kombinasjonen fant vi hos Mindshift. De har fulgt oss hele veien og bidratt til at dette ble en suksess»
Lasse Kristoffersen CEO Klaveness AS
Case: Klaveness


Frøygruppen AS:
Smart bruk av data for bedre fiskehelse og bærekraft

Tonje Foss rund.png

«Potensialet for bedre bruk av data og innsikt er enormt i havbruk. Vi valgte Mindshift til å hjelpe oss fordi de har gjort det før, er kompetente, raske og ikke minst pragmatiske. De har fått på plass en rekke løsninger for oss på veldig kort tid»
Tonje Foss, CEO Frøy Gruppen
Case: Frøy

Shipping og havbruk

Dekarbonisering, lusebehandling eller kontroll på fiskedød ?

Bli bedre på å utnytte fakta og analyser ‑ i viktige beslutninger, ved optimalisering av driften eller for å identifisere nye muligheter.
Mindshift bistår med teknologi og ekspertise for å samle data, gjøre den tilgjengelig og analysere den – eller vi kan gjennomføre et program som bygger dere opp til å bli helt selvgående.
Hvordan utnytte potensiale?

Utvalgte referanser:

Folkehelseinstituttet
Endring og stressmestring


«Opplegget ga ledere og ansatte nyttige verktøy og praktiske råd som vil hjelpe oss til å håndtere endringer og stress»
Rigmor Berg, avdelingsdirektør FHI

Brukeradopsjon, kompetanseløft og organisasjonsutvikling

Ta ut potensiale i dine ansatte

Kampen om de gode hodene, ansatte som representerer ulike generasjoner og med det ulik krav til ledelse og kompetanseutvikling, digitalisering og mer effekt for hver krone, økende konkurranse eller endrede markedsbehov.
Det er lett å føle at man ikke strekker til. Men om du vet hva du skal prioritere, og hva du ikke trenger å bruke tid på, er det lettere å føle at man er på rett vei. Konsulentene i Mindshift har erfaringer som ledere i store selskap, har bistått ledere i offentlig og privat bransje med de samme utfordringene, og har lang erfaring i å jobbe pragmatisk og målrettet.
Organisasjonsutvikling

Utvalgte referanser:

KDD / NHO / LO
Klimapartnerskap for byggenæringen


Norge skal redusere klimagassutslippene med 55% innen 2030. Byggenæringen er kilden til 15% av Norges totale klimagassutslipp. Nå er arbeidet i gang med å etablere kunnskapsgrunnlaget som Klimapartnerskapet skal bygge på.
Mindshift har ansvaret for å fasilitere arbeidet med å etablere et kunnskapsgrunnlag, og har mobilisert og engasjert alle aktører som sitter med kunnskap om klimagassutslipp innen byggenæringen. Rapporten skal være ferdigstilt iløpet av Q2‑24.

Les mer om byggenæringen

Byggenæringen

En jungel av nye forordninger og rapporteringskrav

Vanskelig å holde oversikt over hvilke krav som treffer bedriften din – og når det skjer? Eller forstå hvilke praktiske konsekvenser de får? Og hvor du skal begynne?
Mindshift gir deg kontroll over situasjonen og kan fortelle deg akkurat hva du trenger å gjøre – og hva du ikke behøver å bry deg om.
Vi har lang erfaring med å bistå byggenæringen med både standardisering, digitalisering og det grønne skiftet. Vi sitter tett på begivenhetene gjennom vårt samarbeid med KDD, DiBK, PDT Norge, Elektroforeningen og mange andre aktører i næringen.
Les mer om byggenæringen

Aktuelt:

Hvem er kundene våre?

Våre kunder er ledere i offentlige og private virksomheter. Det de har til felles er komplekse utfordringer og stadige endringer, som digital transformasjon, kompetanseløft eller samspillet mellom ansatte og teknologi.
De er ofte i en krevende konkurransesituasjon og har dårlig tid. I tillegg er de unike og ønsker skreddersydde leveranser. Leveranser som krever lite ressurser, men som likevel gir resultater med stor effekt.
Kunder av Mindshift:

Utnytt potensiale i folk og data

Utvalgte prosjekter

⁠Vi løser utfordringer for kunder i alle bransjer, uansett størrelse. Bli inspirert til hva andre har fått til sammen med oss.
Sub Section Hero Image

Utvalgte prosjekter: Dataplattform

  • Klaveness

    Hvordan bli en datadrevet organisasjon?

    Hvordan bli en datadrevet organisasjon?
    I shippingindustrien er datafangst, dataanalyse og dermed datadrevet beslutningstaking blitt avgjørende for å opprettholde konkurransekraft. Men hvordan endrer du en hel organisasjon slik at de mestrer disse ferdighetene?
  • Seald

    Data- og samarbeidsplattform for personlig tilpasset kreftbehandling

    Data- og samarbeidsplattform for personlig tilpasset kreftbehandling
    Kreft er en individuell sykdom. Noen pasienter reagerer ikke på behandling i det hele tatt. Seald forsøker derfor å utvikle en analyse av levende kreftceller, som vil gjøre at man bedre kan skreddersy medisiner til den enkelte pasient.
  • Skogdata

    Dataplattform på tvers av verdikjeden

    Dataplattform på tvers av verdikjeden
    Skogdata henter og strukturerer data på tvers av verdikjede fra skogeier til treforedlingsindustrien og bruk avansert analysator for å gi beslutningsstøtte til alle parter i verdikjeden. Mindshift designet og implementert og moderne datavarehus, inkludert alt nødvendige integrasjoner, basert på Azure‑teknologi og tilpasset Skogdatas modenhet og kompetansenivå.
  • Dataplattform

    StatPed

    StatPed
    Mindshift etablerte en dataplattform for Statped basert på Microsoft Azure. Mindshift utviklet rapporter for saksbehandling og oppfølging, statistikk over bruken av Statpeds tjenester, samt tracking av KPIer og mål angitt i tildelingsbrevet. Rapportene ble utviklet i et tett samarbeid mellom våre data engineers og atferdsspesialister for å sikre at rapporten ble brukervennlige, at de ble tatt i bruk og ikke minst at rapportene ansporet til «riktig» handling.
  • Segmentering basert på atferdsanalyse

    Statens Pensjonskasse

    Statens Pensjonskasse
    Statens Pensjonskasse er opptatt av mest mulig effektiv drift, for at medlemmene skal få mest mulig igjen til pensjon. For å finne presise tiltak for økt selvbetjening, ble kundene segmentert etter reell atferd. Kunder med lik atferd og drivere ble plassert i samme segment. Det ble deretter utformet spissede tiltak mot hvert av disse gruppene for å treffe på riktige drivere.
    Resultat: En ny dataplattform som muliggjør kontinuerlig segmentering av kundene basert på reell atferd, kostnadseffektive og presise tiltak for økt selvbetjeningsgrad

Utvalgte prosjekter: Bærekraft

  • Direktoratet for Byggkvalitet

    Hvordan bygge et digitalt økosystem for en hel sektor?

    Hvordan bygge et digitalt økosystem for en hel sektor?
    Direktoratet for Byggvalitet er et nasjonalt kompetansesenter for byggindustrien. En svært viktig oppgave er å være en pådriver for forenkling og innovasjon i denne sektoren.
  • Philip Morris

    Dulting for bærekraftig atferd

    Dulting for bærekraftig atferd
    I 2014 ble røyking forbudt på puber, restauranter, nattklubber og de aller fleste arbeidsplasser. Røykerne måtte ut på gatene, noe som førte til mer avfall i gatene og negative miljøkonsekvenser. Hvordan kan man påvirke forsøplingsatferd, og bevise at endringen er statistisk valid?
  • Oslo kommune

    Forsøpling og atferd

    Forsøpling og atferd
    Er det mer forsøpling i nabolag A enn B? Vi svarte på dette enkle spørsmålet ved god metodisk innsikt og en god del hardt arbeid

Utvalgte prosjekter: Ledelse, kultur & endring

  • Fremtind

    Kundeopplevelsesstrategi for økt markedsandel

    Smiling man standing behind a car
    Å bli kundefokusert står høyt på agendaen i mange sektorer, og bank‑ og forsikringsbransjen er intet unntak. Men hva er det kundene virkelig ønsker, hva kjennetegner kundeopplevlsen og hvordan kan et selskap gå frem for å kunne levere denne opplevelsen for øke markedsandelen?
  • Veidekke

    Bruk av ny teknologi i hele selskapet

    Bruk av ny teknologi i hele selskapet
    Teknologisk adopsjon på organisasjonsnivå kan gå svært sent. Det handler ikke bare om implementasjonen og opplæring av ansatte. Den største utfordringen er å få ansatte til å ta det i bruk og endre måten arbeidet utføres på
  • Statens Pensjonskasse

    Konsekvensutredning av pensjonsreformen

    Konsekvensutredning av pensjonsreformen
    Statens Pensjonskasse (SPK) etablerte et program i 2018 for å håndtere konsekvensene av reguleringendringer i pensjonsordninger for offentlig ansatte – PRO25‑programmet.
    Mindshift fasiliterte og bidro til en forstudie rettet mot fase to av programmet, som dekker implementering av nye forskrifter og kundeservice. Forstudiet tok et bredt perspektiv, inkludert IT‑arkitektur, systemstøtte til kritiske prosesser, implementering av regelverk og sosiale ansvar, som gir kundene mulighet til å ta informerte beslutninger om deres pensjon.
  • Klaveness

    Hemmeligheten for å ta bedre beslutninger

    Hemmeligheten for å ta bedre beslutninger
    Nå, mer enn noensinne, er det kritisk viktig for bedrifter å bruke data og analyse i beslutningsprosesser, sier HR‑direktør Trine Hellum. Siden 2018 har alle ansatte gjennomført kompetanseheving i Data Analytics. Mindshift har hatt ansvaret for opplæring, bygging av dataplattform og prosjektledelse.

Er du en leder med et komplekst problem du må få løst? Eller kanskje du er en potensiell kollega som trives med å utfordre gamle vaner? Snakk med oss!

Sender inn...

Bjørn Hallan

Bjørn Hallan

CFO

bjorn.hallan@mindshift.no

+47 917 59 222

Som leder visste jeg hva vi ville – ta bedre beslutninger ved hjelp av data og innsikt. Men vi hadde et stort kompetanse‑ og teknologigap for å komme dit. Vi søkte etter en partner som kunne hjelpe oss med begge disse temaene. Denne unike kombinasjonen fant vi hos Mindshift. De har fulgt oss hele veien og bidratt til at dette ble en suksess.

Lasse Kristoffersen
CEO Klaveness AS

Potensialet for bedre bruk av data og innsikt er enormt i havbruk. Vi valgte Mindshift til å hjelpe oss fordi de har gjort det før, er kompetente, raske og ikke minst pragmatiske. De har fått på plass en rekke løsninger for oss på veldig kort tid.

Tonje Foss
CEO Frøy AS

Bærekraft i praksis

Ikke la bærekraftsarbeidet bli en øvelse i stilskriving! Vi er praktikere som hjelper deg med å nå bærekraftsmålene.
Vi bistår med å skaffe data og innsikt, bygge kompetanse og skape motivasjon som hjelper ansatte og kunder til å ta de riktige valgene.
Vi har svært lang erfaring innen byggenæringen og havbruk, og er god til å få aktører i verdikjeden til å samarbeide.


Hva vi gjør:

Contact

Mindshift AS
Wergelandsveien 21 B
0167 Oslo
Norway
Telefon 982 38 713
Org. nr. 818 500 912 MVA

Sign up to our events updates:

Mindshift may contact me via email and information provided will be stored.

You may unsubscribe when you want by clicking the unsubscribe link at the bottom of the email you receive from us. We use Mailchimp as our marketing platform. By clicking above to subscribe, you acknowledge that your information will be transferred to Mailchimp for processing. Learn more about Mailchimp's privacy practices here.