Organisasjon- og atferdsendring

Ta ut potensialet

Kunsten å realisere

Ledelse har neppe vært mer krevende enn det er nå.

Kampen om de gode hodene, ansatte som representerer ulike generasjoner og med det ulik krav til ledelse og kompetanseutvikling, digitalisering og mer effekt for hver krone, økende konkurranse eller endrede markedsbehov.

Det er lett å føle at man ikke strekker til. Men om du vet hva du skal prioritere, og hva du ikke trenger å bruke tid på, er det lettere å føle at man er på rett vei. Konsulentene i Mindshift har erfaringer som ledere i store selskap, har bistått ledere i offentlig og privat bransje med de samme utfordringene, og har lange erfaring i å jobbe pragmatisk og målrettet.

I Mindshift er vi opptatt av energi, raske resultater og verdiskaping.

Å utvikle en organisasjon skal være et inspirerende samarbeidsprosjekt, drevet av nysgjerrighet og innsikt, der vi sammen får ut potensialet i den enkelte og i virksomheten.

Våre tjenester

Organisasjonsutvikling

Er du rigget for fremtiden?

Vi bistår ledere i offentlig og privat næringsliv med:

Endringsledelse

Teknologivalg & teknologiendring

Datadrevet organisasjon

Kompetanseutvikling og atferd

Hvordan øke potensialet i folk & kultur?

Atferdsendringer gir 15 ganger effekten av teknologi alene. Vi bistår med å øke effekten av bedriftens teknologinvesteringer ved:

Kulturkartlegging

Kompetansekartlegging & utvikling

Få de ansatte til å ta i bruk ny teknologi

Atferdsdesign

Hvilke små grep gir størst effekt?

Design Thinking, Tjenestedesign, UX og Interaksjonsdesign ‑ «brukeren i sentrum» tatt til neste nivå. Ved å kombinere tung atferdsvitenskapenlig kompentanse med nevnte fagdisipliner er det lett å få brukeren til å gjøre som du vil.

Atferdsdesign & UX

Nudging & motivasjon

Datavisualisering

“

Som leder visste jeg hva vi ville – ta bedre beslutninger ved hjelp av data og innsikt. Men vi hadde et stort kompetanse og teknologigap for å komme dit. Vi søkte etter en partner som kunne hjelpe oss med begge disse temaene. Denne unike kombinasjonen fant vi hos Mindshift. De har fulgt oss hele veien og bidratt til at dette ble en suksess.

”

Lasse Kristoffersen, CEO Klaveness

Dette får du når du jobber med oss

01
Du får et team som skaper energi i endringsprosesser, tempo i praktisk gjennomføring og som er opptatt av å se faktiske resultater av alt vi gjør.
02
Du får et team som ikke forsvinner så snart resultatene er presentert. Vi blir værende til endringene virker i praksis.
03
Du får et team som baserer alt vi gjør på innsikt, intelligent bruk av teknologi, kunnskap om atferdsvitenskap, ledererfaring og forretningsforståelse.
04
Du får et selskap som mener at innovasjon oppstår når tverrfaglige team, og mennesker med forskjellige perspektiver, får rom og gis trygghet til å skape kreativ friksjon seg imellom.
05
Du får en partner med en praktisk tilnærming til alle oppgaver, med en tro på pragmatisk bruk av beste praksis, med evne til å bruke rammeverk og metoder til vår fordel – og som ikke styres av tradisjonelle tankesett.
06
Du får mennesker med etisk atferd som ledestjerne. Vi tror på alltid å være åpne om hva endringer faktisk innebærer.
07
Du får fagfolk som oppriktig mener at alle organisasjoner har et uforløst potensial, som både selskapet, de ansatte og samfunnet som sådan kan dra nytte av.

Statens Pensjonskasse
Forprosjekt PRO 25 / Pensjonsreformen
Regelverket for offentlig tjenestepensjon i Norge er under endring. For å sikre riktige prioriteringer, etablerte SPK i 2018 pensjonsprogrammet PRO25. Programmet skulle håndtere alt fra nytt regelverk, nye arbeidsflater til nye systemløsninger for premieberegning
Les mer
Klaveness
Hemmeligheten for å ta bedre beslutninger
Nå, mer enn noensinne, er det kritisk viktig for bedrifter å bruke data og analyse i beslutningsprosesser, sier HR‑direktør Trine Hellum. Siden 2018 har alle ansatte gjennomført kompetanseheving i Data Analytics. Mindshift har hatt ansvaret for opplæring, bygging av dataplattform og prosjektledelse.
Les mer
Atferdsendring
Hvordan bli en datadrevet organisasjon?
I shippingindustrien er datafangst, dataanalyse og dermed datadrevet beslutningstaking blitt avgjørende for å opprettholde konkurransekraft.
Men hvordan endrer du en hel organisasjon slik at de eksellerer i disse ferdighetene?

Les mer

Fremtind
Kundeopplevelsesstrategi for økt markedsandel
Å bli kundefokusert står høyt på agendaen i mange sektorer, og bank‑ og forsikringsbransjen er intet unntak. Men hva er det kundene virkelig ønsker, hva kjennetegner kundeopplevlsen og hvordan kan et selskap gå frem for å kunne levere denne opplevelsen for øke markedsandelen?
Fremtind
Skedsmo kommune
Tjenestedesign for integrasjon av flyktninger
Å komme til et nytt land er en enorm utfordring. Et nytt liv skal bygges på et ukjent sted, med et fremmed språk og kultur. Alt er annerledess enn hjemme. Hvordan kan kommunen tilrettelegge for denne overgangen?
Skedsmo kommune
Veidekke
Bruk av ny teknologi i hele selskapet
Teknologisk adopsjon på organisasjonsnivå kan gå svært sent. Det handler ikke bare om implementasjonen og opplæring av ansatte. Den største utfordringen er å få ansatte til å ta det i bruk og endre måten arbeidet utføres på
Veidekke