I tråd med Klaveness sin visjon «Improving the nature of shipping», besluttet
Klaveness i 2018 å starte et program for å gjøre hele organisasjonen
datadrevet. Mindshift ble valgt til å designe og gjennomføre programmet.
/
Klaveness ambisjon
var en virksomhet hvor ansatte kombinerte sin lange erfaring fra shipping med
nye ferdigheter innen «data analytics», der beslutninger ble tatt basert på
fakta og analyser. Målene for programmet var å gi ansatte tilgang til data de
kunne stole på, løfte ansattes kompetanse, slik at de kunne gjøre analyser på
egenhånd og ikke minst etablere en kultur for bedre beslutningstaking.
Dataplattform
Mindshift
designet og implementerte en dataplattform basert på moderne skybaserte
ETL‑verktøy, databaser og Azure Data Lake. Plattformen ble etablert rekordraskt
og var opp etter fire måneder. Den henter data fra en rekke interne og eksterne
kilder, transformerer dem og gjør dem tilgjengelig i egnet format for
forretningen fra deres foretrukne analyseverktøy, primært Power BI.
Foto: Klaveness AS
Kompetanseprogram
Tilgang på
store mengder data har liten nytte om man ikke kan omsette data til innsikt. Mindshift
utviklet og gjennomførte derfor et omfattende program for kompetanseutvikling
for alle ansatte i virksomheten, tilpasset ulike nivåer av forhåndskunnskaper
og roller. Programmet besto av 8 «læringsstier» med til sammen over 40
e‑læringskurs, gjort tilgjengelig i et e‑læringsverktøy. Mindshift gjennomførte også
en serie korte klasseromskurs, workshops og caseoppgaver i Oslo, Singapore,
Dubai og Manila
Bildetekst:
Alle kurs ble gjort tilgjengelig i et e‑læringsverktøy: fra datafangst til
‑kvalitet, ‑modellering, ‑analyse og visualisering av resultater.
Organisasjonsutvikling
Parallelt
med dette, bisto Mindshift Klaveness med å utvikle organisasjonen for å få
maksimal effekt av investeringene i teknologi og ansatte. Mindshift etablerte
blant annet et mentorprogram for data analytics, identiserte behov for nye
roller, definerte ansvar, oppgaver og kompetansekrav til disse og bisto i
bemanningen av dem. Mindshift ledet Klaveness gjennom hele endringsprosjektet,
utviklet budskap, sto for kommunikasjon og fasiliterte en rekke innslag i
felles arrangementer for å holde fokuset oppe.
Coaching av Klaveness sine
lokale mentorer i Singapore, Manila og Shanghai