Oppfølging av mål og budsjetter er tidkrevende og tapper organisasjoner for krefter
Mål og oppdrag i tildelingsbrevet skal bli til prosjekter og ressursplaner som må følges og rapporteres på. Når oppfølgingen er spredt på dokumenter og regneark, går det mye tid til leting, avklaringer og manuell sammenstilling. Tillegg gjennom året og tall fra ulike systemer må også håndteres innenfor virksomhetens økonomiske rammer.